About this book
ជាអ្នកគ្រប់គ្រងលើកដំបូងនិងភាពចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ: ការទទួលបានមុខនាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រងដំបូង ការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពក្នុងនាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រងដំបូង ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឲ្យបេសកម្មជាអ្នកគ្រប់គ្រងមានជោគជ័យ កំហុសឆ្គងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគួរចៀសវាង ជំនាញបួនប្រភេទសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង ជំនាញមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រង ជំនាញម្ចាស់ការចាត់ចែងការងារ ជំនាញកសាងទំនុកចិត្តខ្លួនឯង ចាក់ចែងការងារមានសណ្តាប់ធ្នាប់ ជំនាញគ្រប់គ្រងពេលវេលា ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា ជំនាញគ្រប់គ្រងស្ត្រេស ការថែរក្សាសុខភាព ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការប្រកាន់សីលធម៌ ជំនាញក្នុងការប្រាស្រ័យ ជំនាញក្នុងការប្រជុំ ជំនាញធ្វើរបាយការណ៍ ជំនាញកសាងក្រុមការងារ ជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង ជំនាញក្នុងការលើកទឹកចិត្ត ជំនាញដោះស្រាយជម្លោះនៅកន្លែងការងារ ជំនាញដាក់វិន័យបុគ្គលិក ជំនាញធ្វើប្រតិភូកម្ម ។
Reader discussion
Comments
No comments yet. Share a useful thought about this book.
