សំណួរ-ចម្លើយ មេរៀនផែនការ

ចង់ប្តូរការងារ ឬ កំពុងស្វែងរកការងារ ផ្វើសារឥឡូវនេះ

សំនួរ

១. អ្វីទៅដែលហៅថាផែនការ ?

២.ហេតុអ្វីបានជាគេបង្កើតផែនការ ?

៣. តើគេបង្កើតផែនការក្នុងគោលបំណងអ្វី?

៤. តើវិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើផែនការមានប៉ុន្មាន?

៥. ដូចម្ដេចដែលហៅថាផែនការត្រៀមបំរុង?

៦. តើមធ្យោបាយក្នុងការរៀបចំផែនការមានប៉ុន្មាន? ចូលបកស្រាយ?

៧. ដូចម្ដេចដែលហៅថាការជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់?

៨. ដូចម្ដេចដែលហៅថាការជះឥទ្ធិពលប្រយោល?

៩. តើអ្នកណាខ្លះជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការធ្វើផែនការ?

១០.តើរយៈពេលក្នុងការធ្វើផែនការមានប៉ុន្មាន? អ្វីខ្លះ?

១១. តើដំណាក់កាលនៃការកសាងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តមានប៉ុន្មាន?ចូលរៀបរាប់?

១២. តើការរៀបចំផែនការប្រត្តិបត្តិគេត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើបញ្ហាការងារជំនួសដូចម្ដេចខ្លះ?

ចម្លើយ

១.ផែនការគឺជាដំណើរការនៃការកំណត់គោលដៅអង្គភាព និងសម្រេចចិត្តនូវវិធីដែលល្អបំផុត ដើម្បី សម្រេចគោលដៅទាំងនោះ ។

២.បានជាគេបង្កើតផែនការពីព្រោះបើគ្មានផែនការទេ យើងមិនអាចធ្វើអ្វីមួយឲ្យមាន efficiently and effectively ។

៣.គេបង្កើតផែនការក្នុងគោលបំណង

៤.វិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើផែនការមាន២គឺ៖

វិធីសាស្រ្តពីលើទៅក្រោម៖ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កំពូល កំណត់គោលដៅរួមនិងបន្ទាប់មកអនុញ្ញាតអ្នកថ្នាក់ ទាបបង្កើតផែនការនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទាំងនោះ ។
វិធីសាស្រ្តពីក្រោមឡើងលើ៖ ផែនការត្រូវបានគ្រោងបង្កើតអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ទាបដោយគ្មាន លក្ខខណ្ឌច្រើន ហើយបន្ទាប់មកបញ្ចួនជាបន្តបន្ទាប់ ដាក់ឆ្លងតាមឋនានុក្រម ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់ ។

៥.ដែលហៅថាផែនកាត្រៀមបំរុងគឺ ជាការលៃលកដោះស្រាយជាមួយការផ្លាស់បប្ដូរបរិយាកាសយ៉ាង ឆាប់រហ័សអ្នកគ្រប់គ្រងអាចដំណើរការ នៅក្នុងផែនការត្រៀមបំរុង ។

៦.មធ្យោបាយក្នុងការធ្វើផេនការមាន៥គឺ៖