Point Center Login Help

ចង់ប្តូរការងារ ឬ កំពុងស្វែងរកការងារ​​ ផ្វើសារឥឡូវនេះ

សំណួរ

១. ចូរឪ្យនិយមន័យ​​នៃការបង្កើតថ្មី?របបគំហើញ?

២. ចូររៀបរាប់ពីដើមកំណើតនៃការបង្កើតថ្មី?

៣. ចូរបង្ហាញពីកត្តា ដែលនាំឪ្យមានការបង្កើតថ្មី?

៤. តើនៅក្នុងការបង្កើតថ្មីគេតែងជួបឧបសគ្គអ្វីខ្លះ?

៥. លំនឹងចែកចេញជាប៉ុន្មានយ៉ាង? អ្វីខ្លះ?​

ចម្លើយ

១. ឪ្យនិយនន័យពាក្យខាងលើ ៖

  • ការបង្កើតថ្មី គឺជាផលិតផលសំយោគនៃរូបភាពថ្មីជាពិសេសការជាផលិតអ្វីមួយថ្មីដោយផ្អែកលើមធ្យោបាយចាស់ៗដើម្បីសម្រេចគោលដៅមួយថ្មីដែលមិនមានពីមុនមក។ ឧទាហរណ៍ វិស្វករបង្កើតម៉ាស៊ីនកុំព្យូទ័រ ទូរស័ព្ទ ទូរសារ ដែលមានគុណភាព កាន់តែខ្ពស់ឡើយៗនិងងាយស្រួលប្រើជាមុន។
  • របបគំហើញ គឺជាអ្វីដែលមាន ស្រាប់រួចហើយត្រូវបានគេរកឃើញ។ ឧទាហរណ៍ ៖ លោក ឡាវ័រស៊្យ បានរកឃើញថាអុកស៊ីសែនក្នុងខ្យល់ ។ លោក គូឡុំ រកឃើញទ្វីបអាមេរិច ។

២. រៀបរាប់ពីដើមកំណើតនៃការបង្កើតថ្មី ៖

+ ឥន្រ្ទីយារម្មណ៍

  • ដំណាក់រូបវិទ្យា
  • ដំណាក់សរីរវិទ្យា
  • ដំណាក់ចិត្តវិទ្យា

+ រូបភាព

+ រូបារម្មណ៍ ឬ មនោគតិ

  • មនោគតិរម្លឹកឡើងវិញ
  • មនោគតិបង្កើត។

៣. បង្ហា្ញពីកត្តាដែលនាំឪ្យមានការបង្កើតថ្មីគឺ ៖

  • កត្តាចៃដន្យ ជាកត្តាដែលមិនអាចទាយទុកឬ ដឹងជាមុនបាន។​
  • កត្តាភាគនៃទេពកោស្យល ជានិស្ស័យ ពីកំណើតរបស់មនុស្ស។
  • ចំណេះពីរបបគំហើញចុងក្រោយទាំងឡាយរបស់វិទ្យាសាស្រ្ដ ការជាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទំនើប ដើម្បីច្នៃប្រឌិត ឬបង្កើតអ្វីមួយ។
  • ទំនោរផ្នែកជីវវិទ្យា ជាការខិតខំបង្កើតថ្មី ដើម្បីសម្របខ្លួននឹងមជ្ឈដ្ឋាន។
  • តម្រូវការចំាបាច់របស់សមូភាព ជាសេចក្ដីត្រូវការរបស់មនុស្សភាគច្រើនដែលជាកម្លាំងជម្រុញឪ្យអ្នកបង្កើតថ្មី ត្រូវដតែខិតខំប្រឹងប្រែង។

៤. នៅក្នុងការបង្កើតថ្មី គេតែងជួបឧបសគ្គដូចជា ៖

  • កង្វះនូវដើមទុន(ថវិកា)ក្នុងការបង្កើត
  • កង្វះនូវធនធានមនុស្ស(អ្នកមានចំណេះ)
  • កង្វះសម្ភារ ឧបករណ៍ បច្ចេកទេស
  • កង្វះទីផ្សារនាំចេញ
  • កង្វះវត្ថុធាតុដើម
  • គ្មានភាពជឿជាក់លើខ្លួនឯង(ឆន្ទៈ)
  • កង្វះគំណិតច្នៃប្រឌិតបន្ថែម
  • កង្វះកម្លាំងជម្រុញ(ឳកាស)ជាដើម។

៥.  លំនឹកចែកចេញជា២ពោលគឺ ៖

  • លំនឹងទម្លាប់ គឺជាលំនឹកផ្ទួនៗ ដើម្បីឪ្យចាំនូវ ប្រវត្តិការណ៍មួយ។
  • លំនឹកសុទ្ធសាធ គឺជាការផ្ដិតរូបភាព ឬ ប្រវត្តិការណ៍ឪ្យជាប់ជាប្រចាំនៅក្នុងចិត្តគំនិតដោយគិតបានប្រើការស្ទួនញយៗឡើយ។

វិញ្ញាសាទី២



×

×

Tips to earn more points:

  • Get 2 point for each question.
  • Learn more how to earn point quickly with Point Center

Login

×

One more step

Please login to share your idea

Register Login