សំណួរ-ចម្លើយ គ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្ត (ភាគ២)

សំណួរ

៦- តើរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តមានអ្វីខ្លះ ?

៧- តើអនុវត្តន៍យុទ្ធសាស្រ្តមានអ្វីខ្លះ ?

៨- តើវាយតម្លៃយុទ្ធសាស្ត្រមានអ្វីខ្លះ ?

៩- តើអត្ថប្រយោជន៍នៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តមានអ្វីខ្លះ ?

១០- តើអត្ថប្រយោជន៍ខាងសេដ្ឋកិច្ចមានអ្វីខ្លះ ?

ចម្លើយ

៦- រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តមានដូចជា ៖

• ចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្ម
• ឱកាសនិងការគម្រាមកំហែង
• ចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយ
• គោលដៅរយៈពេលវែង
• ជម្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្ត
• ការជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រ ។

៧- អនុវត្តន៍យុទ្ធសាស្រ្តមានដូចជា ៖

• គោលដៅប្រចាំឆ្នាំ
• គោលនយោបាយ
• ជម្រុញទឹកចិត្តនិយោជិក
• ចាត់ចែងធនធាន ។

៨- វាយតម្លៃយុទ្ធសាស្ត្រមានដូចជា ៖

• ពិនិត្យមើលផ្ទៃក្នុង
• ពិនិត្យមើលខាងក្រៅ
• វាស់វែងការសំដែងសកម្មភាព
• កែសម្រួលសកម្មភាព ។

៩- អត្ថប្រយោជន៍នៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តមានដូចជា ៖

• ត្រៀមសកម្មភាពក្នុងការរៀបចំអនាគតរបស់អង្គភាព
• ផ្គួចផ្តើមនិងជម្រុញរាល់សកម្មភាព
• រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តប្រសើ-វិធីសាស្រ្តមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធប្រកបដោយវិចារណញ្ញាណសមហេតុផល ។

១០- អត្ថប្រយោជន៍ខាងសេដ្ឋកិច្ចមានដូចជា ៖

• បង្កើនការលក់
• បង្កើនប្រាក់ចំណេញ
• បង្កើនផលិតភាព ។

តភាគ